Renovarse o morir. Es una expresión que habrás escuchado infinidad de veces, pero no puede ser más cierta, y más en cuanto a formación se refiere. La vida en general y el mercado laboral en particular, están en constante cambio, por lo que nuestro avance a nivel personal debe ir en la misma línea.
Generalmente estudio y trabajo suelen asociarse con dos etapas diferenciadas, pero hoy en día existe prácticamente la obligación de actualizar los conocimientos y habilidades periódicamente, algo que se consigue con un plan de formación empresarial personalizado.
Para ello, es necesario seguir un itinerario formativo, una hoja de ruta para mejorar la capacitación que beneficia tanto a la empresa como a sus empleados. Se trata de una estrategia a largo plazo, con propuestas y actividades académicas, conducentes a la mejora de la capacitación del trabajador en áreas profesionales concretas. Es un elemento central en cualquier plan de formación de una empresa.
Dentro del plan formativo se especifican objetivos, contenidos y procedimientos, incluso se puede dejar al criterio de los trabajadores la elección de las opciones para completar su formación. En los últimos años, buena parte de los itinerarios formativos apuestan por los contenidos eLearning y la formación continua.
¿Qué es el plan de formación de una empresa?
El mercado laboral exige a los trabajadores mantenerse actualizados y desarrollar nuevas competencias, algo a lo que las empresas deben responder mediante la creación de un plan de formación que les sea útil a ambos.
La idea detrás de un buen planning formativo es detectar las principales debilidades de la empresa y diseñar una fórmula que permita llenar esas carencias con los empleados actuales. Para detectar esas debilidades, es necesario evaluar a los trabajadores y definir en qué aspectos clave no está rindiendo y si hay formación específica para poder solucionarlo.
De esta manera, la empresa puede moldear a sus trabajadores diseñando una formación empresarial a la medida de sus exigencias, traduciéndose en un crecimiento notable en innovación y productividad para diferenciarse de la competencia.
Tipos de planes de formación para empresas
Existen varios ejemplos de planes de formación para la empresa, decide cuál es el más adecuado para la tuya y llévalo a la práctica.
- Formación de onboarding: Es un tipo de formación clave para integrar a los nuevos empleados en la cultura y valores de la empresa. El contenido de un programa de onboarding debe incluir:
- Información sobre la historia, misión y visión de la compañía.
- Descripción del puesto de trabajo, responsabilidades y expectativas.
- Información sobre políticas, procesos y procedimientos internos.
- Presentación del equipo y compañeros.
- Formación de riesgos laborales: Debes asegurarte de que tus empleados conozcan los peligros de su puesto de trabajo y cómo prevenir accidentes o enfermedades profesionales.
- Formación de productos y servicios: La clave para que tus empleados puedan vender y atender mejor a los clientes. Deben conocer a fondo las características, ventajas y beneficios de cada producto y servicio que oferte la empresa.
- Formación técnica: Los contenidos técnicos incluyen información sobre el manejo de maquinaria, sistemas informáticos y habilidades manuales. Esta formación permite a los empleados mejorar su productividad laboral.
- Formación en soft skills: Las habilidades interpersonales son esenciales para el éxito profesional, concéntrate en habilidades como la comunicación, el pensamiento crítico y la resolución de conflictos. Estas aptitudes son útiles en todos los puestos y departamentos.
Como has visto, desarrollar un plan de formación efectivo en tu empresa es sencillo. De esta manera, conseguiremos que los trabajadores mejoren sus habilidades para seguir creciendo profesionalmente a la vez que se sentirán más comprometidos.
En definitiva, elige el plan de formación más adecuado para tus trabadores y acorde a la filosofía de tu empresa y en Innovación y Cualificación nos encargamos de poner el contenido formativo con un catálogo de más de 600 contenidos en modalidad online y cerca de 2.000 en la oferta presencial.
¿Cómo diseñar un plan de formación empresarial?
Elaborar un plan de formación supone preparar acciones de aprendizaje mediante las cuales los trabajadores de un mismo perfil profesional pueden ampliar sus habilidades y competencias laborales para tener un crecimiento profesional constante y no quedarse obsoleto. Siguiendo estos pasos, podrás configurar planes de formación a medida y tener un equipo muy competitivo:
- Analiza la situación: El primer paso para saber cómo hacer un plan de formación es repasar las oportunidades, debilidades y fortalezas de tu equipo. A través de una evaluación por competencias, se puede investigar en qué aspectos puede crecer tu equipo.
- Escoge un público objetivo: Identifica qué departamentos o empleados se beneficiarían de la formación y el desarrollo de habilidades en base al perfil profesional que quieras potenciar.
- Redacta los objetivos del plan: Prioriza las áreas de formación y establece objetivos a corto y largo plazo para que tu plantilla se aproveche de los cursos formativos.
- Diseña el temario y el contenido: La estructura interna del plan de formación tiene que quedar clara en este punto, es muy importante saber desde donde se parte y hasta dónde se quiere llegar. Además, en este puntos puedes elegir también el método a seguir: clases online, clases magistrales, outdoor training, casos prácticos…
- Selecciona a los formadores: Para impartir un plan de formación debes contar con un perfil cualificado, los formadores eficaces deben ser capaces de explicar conceptos e ideas con claridad, utilizando términos sencillos. Unas buenas dotes de comunicación les permitirá conectar con los empleados y que se entiende el mensaje.
- Programa la formación: Decide si los cursos formativos se realizarán en horario laboral, en las instalaciones de la empresa, si es necesario desplazarse, su duración…
- Evalúa los resultados: Revisa y evalúa los resultados cualitativos y cuantitativos teniendo en cuenta la satisfacción laboral, la motivación en el trabajo y la utilidad. Una vez concluido el programa formativo, es importante analizar los resultados para determinar qué ha funcionado y qué puede mejorarse.
Como has visto, desarrollar un plan de formación y capacitación efectivo para tu empresa es sencillo. De esta manera, conseguiremos que los trabajadores mejoren sus habilidades para seguir creciendo profesionalmente a la vez que se sentirán más comprometidos.
En definitiva, tú eliges el plan formativo más adecuado para tus trabadores y acorde a la filosofía de tu empresa y en Innovación y Cualificación nos encargamos de poner el contenido con un catálogo de más de 600 contenidos en modalidad online y cerca de 2.000 en la oferta presencial.
Un catálogo que cuenta con acciones que te permitirán crear un itinerario formativo único para tus clientes, y que puedes encontrar en nuestro buscador.
Ejemplo descargable de un plan de formación para una empresa
Para ilustrar cómo un plan de formación puede beneficiar a una empresa, consideremos un ejemplo práctico para «TechSolutions«, una compañía de desarrollo de software y tecnología. En un mercado altamente competitivo y en constante evolución, «TechSolutions» reconoce la importancia de mantener a su equipo actualizado y altamente capacitado para sobresalir en el campo de la innovación y la calidad de sus productos y servicios.
Objetivo para el ejemplo del plan de formación: El objetivo principal de este ejemplo de plan de formación es mejorar las competencias y capacitación de los empleados en el área de desarrollo de software. Esto les permitirá mantenerse al día con las últimas tendencias tecnológicas, optimizar sus habilidades técnicas y adoptar metodologías ágiles para una ejecución más eficiente de proyectos.
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